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“Viele Unternehmen investieren 100% ihres Budgets für Informationssicherheit in IT-Lösungen – und schließen damit nur 20% der Sicherheitslücken.

Aktuelle Beispiele wie die Angriffe auf den deutschen Zoll, die Bundespolizei sowie auf Rüstungskonzerne unterschiedlicher Länder zeigen: Ohne Security Awareness gibt es keine Informationssicherheit. Bei diesen Angriffen wurde das Unwissen der Mitarbeiter ausgenutzt und führte somit zu erheblichen Schäden für die Unternehmen.

Bei uns steht der Mensch im Fokus, denn Investitionen in die Mitarbeiter führen zu einem signifikant höheren Sicherheitsniveau.”

Gegenwart
Die Unternehmensberatung Kirsch berät seit 2002 renommierte Unternehmen in den Bereichen Informationssicherheit und Kommunikation. Basis der Zusammenarbeit ist ein vertrauensvolles Miteinander, um bestmögliche Ergebnisse für den Kunden zu erzielen.

Als einer der wenigen Spezialisten sind wir im Bereich der Security Awareness Beratung tätig und helfen unseren Kunden, ihre Mitarbeiter so zu sensibilisieren, dass vertrauliche Informationen dort bleiben, wo sie hingehören – im Unternehmen.

Vergessen wir nicht, dass es Menschen sind, die mit diesen Informationen arbeiten und durch ihr Handeln zum Schutz oder der ungewollten Veröffentlichung vertraulicher Informationen beitragen. Erreichen Sie mit weniger mehr. Wir unterbreiten Ihnen gerne Vorschläge.

Wir nutzen Methoden aus dem Wissenschaftsbereich Neuromarketing und können auf nachhaltige Erfolge verweisen.

Zukunft
Kommunikation – und somit auch Informationssicherheit – spielt sich zukünftig noch viel stärker in Sozialen Netzwerken und über mobile IT Devices ab. Ist Ihr Unternehmen darauf vorbereitet? Wie gehen Sie zukünftig auf Ihre jungen Mitarbeiter die „Digital Natives“ ein, um Ihnen ein attraktives, aber auch durch Informationssicherheit geprägtes Arbeitsumfeld anbieten zu können?

Fragen, bei deren Beantwortung Ihnen die Unternehmensberatung Kirsch gern behilflich ist. Kontaktieren Sie uns einfach und wir vereinbaren einen unverbindlichen Gesprächstermin.

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